江苏城工建设科技有限公司

为切实推动员工合理化建议落地生根、转化实效，近期，运营管理科、经营管理科、人力资源科成立联合专项检核小组，开展合理化建议项目落地成效专项抽查工作，以标准化、精细化核查举措，筑牢全员创新、全域改善的发展底色。

7月7日至7月8日，检核小组聚焦已落地合理化建议，从81项成熟改善提案中随机抽取26项开展核验，抽查占比约三分之一。本次抽查样本覆盖安全、成本、技术、效率等维度，可全面客观研判公司创新改善整体工作质效。

检核小组通过现场实地查验、台账资料核对、实施成效复盘、一线岗位问询等多元化方式，逐项核验各提案落地落实细节、推进运行情况。检查过程中同步倾听一线员工心声，收集大家对现有合理化建议政策、改善实施、后续优化提升的真实意见，充分吸纳基层反馈，找准改善工作中的短板不足。本次抽查的26项合理化建议获奖项目均已全部落地、闭环运行。

此次专项检核全面检验公司合理化建议全流程管理成效，同步规范优化创新改善工作体系。下一步，公司将健全合理化建议闭环管理机制，常态化引导员工立足岗位建言创新；持续完善“征集、落地、检核、升级”管理体系，打通员工创新渠道，以全员创新提质赋能企业高质量发展。